A área de T&D ou educação corporativa tem como foco o desenvolvimento de pessoas, promovendo conhecimentos, habilidades e competências essenciais à performance dos colaboradores e ao negócio da organização.
Mas, será que todos os gestores e colaboradores de sua empresa têm essa percepção?
Para que toda essa dedicação nas habilidades e nas competências que os times da sua empresa precisam seja reconhecida, as ações trabalhadas na área de T&D devem ser sempre estratégicas ao negócio.
No artigo de hoje listamos as 6 principais ações que você poderá tomar quando tiver na mão a eficácia e os resultados da área comprovados para os gestores e a diretoria da sua empresa.
Vamos lá?
Conteúdo
Justificar investimentos para novas ações
Ao comprovar a eficácia das ações de treinamento na melhoria de desempenho dos colaboradores e nos resultados estratégicos da organização, a área receberá novas demandas.
Os investimentos necessários para desenvolvê-las poderão ser justificados facilmente com base nos resultados das ações anteriores.
Comprovar a participação da área de T&D na entrega dos resultados estratégicos
A partir dos dados e das informações extraídas das ações de educação corporativo, é possível verificar os indicadores de desempenho e de negócio impactados, consolidando, assim, a atuação estratégica da área.
Adequar as ações ao nível e às demandas dos aprendizes
A mensuração da eficácia das ações de educação corporativa permite verificar o desempenho dos colaboradores e, assim, desenvolver novas ações adequadas ao nível e às demandas de cada grupo de aprendizes.
Quanto mais planejado seu material for para o seu público, mais engajamento nas ações você consegue.
Medir o aproveitamento e o envolvimento dos aprendizes
A mensuração dos resultados das ações de treinamento permite verificar o aproveitamento e o envolvimento dos aprendizes, seja por meio de avaliações de conhecimento, interações nas trilhas de aprendizagem ou melhoria do desempenho no dia a dia de trabalho.
Incentivar a aplicação dos conhecimentos, habilidades e competências no dia a dia
Os resultados da educação corporativa, atrelados à melhoria de performance dos colaboradores, permite desenvolver ações de aprendizagem que façam sentido ao dia a dia dos aprendizes.
Assim, os conhecimentos, habilidades e competências desenvolvidos serão facilmente colocados em prática.
Acompanhar o desenvolvimento profissional dos colaboradores
A mensuração do desempenho dos colaboradores nas ações de treinamento e no dia a dia de trabalho permite acompanhar e orientar o desenvolvimento e a evolução profissional ao longo do tempo.
Neste sentido, uma das possibilidades é considerar os indicadores de desempenho das ações de educação corporativo no Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Ao mensurar e reportar os resultados da área de T&D fica mais fácil buscar mais budget e recursos, mais envolvimento no desenvolvimento dos times e mais possibilidades de experiências a serem oferecidas aos colaboradores.
Um bom desempenho da área depende dessas análises.
E você, já mensura e comprova os resultados da área? Conta pra gente nos comentários 💜
