O desenvolvimento profissional tem sido pauta cada vez mais frequente, pois tanto a empresa necessita de uma equipe capacitada, quanto os colaboradores desejam evoluir para alçar novos patamares. Para isso é que existe o plano de desenvolvimento individual, também conhecido como PDI.
Essa ferramenta permite alinhar os objetivos do profissional com as necessidades da empresa. Assim, colaboradores assumem o protagonismo de sua carreira, enquanto a empresa garante um time mais engajado, capacitado e alinhado com sua estratégia.
Neste artigo, você vai entender o que é PDI na empresa, como aplicá-lo na prática e como uma plataforma de treinamento corporativo pode automatizar e potencializar todo o processo. Boa leitura!
O que é um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?
O plano de desenvolvimento individual é uma ferramenta usada para traçar metas, ações e estratégias de crescimento profissional.
Ele serve como um guia que ajuda colaboradores a se desenvolverem com base em seus interesses, gaps de competência e nas demandas da empresa.
Portanto, ele considera tanto as competências e habilidades exigidas no ambiente corporativo quanto os interesses pessoais de crescimento.
Assim, o objetivo é claro: unir o que a empresa precisa com o que o profissional deseja aprimorar. Dessa forma, todos ganham.
- Leia também: O que são Gaps de Competência e como resolvê-los
Para que serve um PDI na empresa?
Um PDI na empresa tem o papel de direcionar o desenvolvimento dos colaboradores de forma alinhada às estratégias da organização.
Ele evita que decisões sobre treinamentos e promoções sejam feitas sem critérios claros, reduzindo custos e aumentando a efetividade.
Outro ponto importante é que o plano fortalece a cultura de aprendizado contínuo. Isso porque, em vez de adotar ações pontuais, a empresa passa a investir em treinamento e desenvolvimento estruturado.
Benefícios do PDI
Existem vários benefícios que o PDI oferece tanto para o colaborador quanto para a empresa. Elencamos os principais. Confira.
Melhora o foco do colaborador
Com um PDI em mãos, o colaborador consegue visualizar claramente onde está e onde deseja chegar. Esse direcionamento reduz as distrações em atividades que não contribuem com seus objetivos.
A clareza gerada pelo PDI também ajuda a eliminar a sobrecarga causada por tarefas desconexas ou mudanças constantes de prioridade. Isso porque, ao saber exatamente quais competências precisam ser desenvolvidas — inclusive os gaps de competência identificados —, o profissional adota uma postura mais proativa e orientada por resultados.
Além disso, o foco promovido pelo plano fortalece o senso de propósito do colaborador. Isso significa que ele entende a importância do seu papel na organização e trabalha com mais motivação, sabendo que suas ações impactam diretamente no seu crescimento pessoal e na estratégia da empresa.
Evita decisões aleatórias e sem estratégia
Quando o desenvolvimento profissional não segue uma estratégia clara, é comum ver decisões impulsivas, como mudanças de área, a realização de cursos desnecessários ou a definição de metas inalcançáveis.
O PDI organiza esse processo e oferece uma estrutura lógica para cada passo do caminho. Com isso, diminui o risco de escolhas mal direcionadas que consomem tempo e recursos.
Cada ação incluída no plano deve ser justificada com base nos objetivos traçados e nos resultados esperados. Assim, o colaborador vai ter mais determinação e motivação, pois entenderá o porquê de cada treinamento ou desafio proposto.
Ao mesmo tempo, a empresa evita desperdício de investimento em iniciativas que não têm conexão com as metas organizacionais.
Promove a autonomia do profissional
Com um plano de desenvolvimento individual, o colaborador deixa de ser um agente passivo, que apenas recebe ordens, e passa a assumir o controle do seu próprio desenvolvimento. Essa mudança de mentalidade promove mais responsabilidade e comprometimento com os resultados.
Nesse processo, o profissional consegue identificar seus próprios gaps de competência e tende a tomar as iniciativas necessárias para buscar conhecimento, propor melhorias e construir soluções.
Assim, ele entende que o crescimento depende de suas atitudes, o que o torna mais participativo.
Além disso, essa autonomia ajuda na construção de lideranças internas, tendo em vista que colaboradores que sabem se desenvolver de forma autônoma tendem a assumir papéis de liderança com mais preparo.
Aumenta o engajamento e o comprometimento com a empresa
O PDI mostra que a empresa investe no crescimento individual, o que gera mais engajamento e reforça o vínculo entre as partes. Isso reduz a rotatividade e aumenta a retenção de talentos.
O engajamento também cresce à medida em que o colaborador percebe que seu desenvolvimento contribui para os objetivos da empresa. Então, ele passa a se ver como parte essencial do time e sente que suas conquistas são reconhecidas e recompensadas.
Como fazer um PDI efetivo: passo a passo
Criar um PDI não precisa ser um processo complicado. Confira um passo a passo eficaz para montar o seu.
1. Autoconhecimento
O primeiro passo é entender os gaps de competência de cada colaborador. Para isso, é necessário refletir sobre seus pontos fortes e áreas que ainda precisam de desenvolvimento. Isso pode ser feito por meio de feedbacks, avaliações de desempenho ou testes de perfil.
Em seguida, é importante definir objetivos profissionais claros. Isto é, o que se espera alcançar em curto, médio e longo prazo? Os objetivos devem ser mensuráveis e relevantes para o plano de carreira.
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2. Definição de metas
Com os objetivos definidos, chega a hora de estabelecer metas. Antes de tudo, é necessário entender que elas precisam estar alinhadas com as estratégias da empresa, garantindo que o desenvolvimento pessoal também gere retorno para a organização.
Assim como em metas organizacionais, as metas de cada colaborador também pode seguir a lógica de serem específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais — o famoso modelo SMART.
Com isso, elas irão orientar a escolha dos cursos, atividades e experiências necessárias para atingir o crescimento desejado.
3. Identificação de ações
Depois de definir os objetivos e metas, é o momento de planejar ações práticas de desenvolvimento, como a participação em treinamentos técnicos, mentorias, participação em projetos, entre outros.
A plataforma de treinamento corporativo da Mobiliza, por exemplo, oferece trilhas de aprendizagem específicas, como gestão, liderança e atendimento. Com essas trilhas é certo que a organização conseguirá fornecer um plano de treinamento eficaz para cada colaborador.
4. Monitoramento
Para o PDI se manter sempre atualizado e condizente com a realidade, é preciso acompanhar o progresso regularmente, revisar metas e atualizar o plano.
Com a plataforma LMS da Mobiliza, é possível automatizar esse acompanhamento. Isso porque a área do líder permite visualizar o progresso dos colaboradores em tempo real e fazer ajustes sempre que necessário.
Além da importância para a equipe gestora, o monitoramento também tende a aumentar a responsabilidade do profissional com seu próprio desenvolvimento.
Exemplos de PDI para diferentes áreas da empresa
Cada cargo dentro de uma empresa exige competências específicas. Por isso, o plano de desenvolvimento individual deve ser personalizado conforme a função e os objetivos de cada colaborador.
Para um PDI eficiente, sugerimos montar uma tabela com Objetivo, Ações e Prazo, pois isso facilita o acompanhamento e a atualização do plano ao longo do tempo.
PDI para liderança
Um PDI voltado à liderança pode conter cursos de gestão de equipes, comunicação assertiva, inteligência emocional e planejamento estratégico, por exemplo. Nesse caso, a trilha de gestão e liderança da Mobiliza é uma excelente opção.
Com uma trilha bem estruturada, é possível fortalecer a autoconfiança do líder e melhorar significativamente a performance de toda a equipe. Confira um modelo de PDI, a seguir.
| Objetivo | Ações | Prazo |
| Desenvolver habilidades de gestão de equipes | Participar da trilha de liderança na Mobiliza | 3 meses |
| Melhorar comunicação e feedback | Realizar workshop sobre comunicação não violenta e aplicar feedbacks mensais | 2 meses |
| Desenvolver visão estratégica | Estudar cases de sucesso e participar de reuniões de planejamento da empresa | Contínuo |
PDI para atendimento ao cliente
Quando falamos sobre atendimento ao cliente, sabemos que os profissionais dessa área devem focar em desenvolver empatia, escuta ativa, resolução de conflitos e domínio completo dos produtos e serviços da empresa.
Para isso, vale ressaltar que a Mobiliza oferece cursos prontos para atendimento, ideais para capacitar esses profissionais e elevar a experiência do cliente a um novo patamar. Confira um exemplo de plano de desenvolvimento individual baseado nisso:
| Objetivo | Ações | Prazo |
| Melhorar empatia e escuta ativa | Realizar a trilha de Atendimento na plataforma Mobiliza | 1 mês |
| Aumentar conhecimento sobre produtos | Participar de treinamentos internos sobre portfólio e funcionalidades dos serviços | 2 semanas |
| Agilizar resolução de problemas | Fazer simulações de atendimento e revisar os principais erros e acertos com o líder | 1 mês |
PDI para desenvolvimento de hard e soft skills
Essa modalidade de PDI pode contemplar desde hard skills como Excel avançado, Power BI ou programação, até soft skills como trabalho em equipe, criatividade, pensamento crítico e resolução de problemas.
Preparamos um modelo de PDI para esse caso.
| Objetivo | Ações | Prazo |
| Aprender LGPD | Realizar o curso regulamentado de LGPD na Mobiliza | 1 dia |
| Desenvolver pensamento crítico | Participar de dinâmicas em grupo e consumir conteúdos da trilha de soft skills da plataforma | Contínuo |
| Melhorar organização e gestão do tempo | Utilizar técnicas como Pomodoro e Kanban | 1 mês |
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Como uma plataforma de treinamento corporativo potencializa o PDI
Para que um plano de desenvolvimento individual seja realmente efetivo, ele precisa ser acompanhado de ferramentas que automatizam, organizam e personalizam a jornada de aprendizagem.
Através de uma plataforma LMS moderna é possível realizar isso. Confira as principais funcionalidades da plataforma Mobiliza que potencializam cada etapa do PDI:
- Trilhas de aprendizagem personalizadas — Cada colaborador pode seguir um caminho único de aprendizado, com trilhas específicas criadas de acordo com seu PDI. Dessa forma, os conteúdos vão estar sempre alinhados com os objetivos e as competências a serem desenvolvidas.
- Automação da jornada de aprendizagem — A plataforma libera automaticamente novos conteúdos conforme o progresso do colaborador, mantendo o engajamento sem sobrecarregar os gestores. Essa automação facilita a evolução por etapas e garante que o ritmo seja respeitado individualmente.
- Certificados personalizáveis com validade — Após a conclusão dos cursos, a Mobiliza emite certificados personalizáveis com data de expiração, o que oficializa o treinamento feito.
- Área do líder para acompanhamento do PDI — Dentro da plataforma LMS da Mobiliza, os gestores contam com uma área exclusiva para monitorar o desenvolvimento dos colaboradores. Por meio dela, é possível visualizar o progresso individual ou por equipe, revisar os resultados, identificar gaps de competência e atualizar o plano de forma prática, por exemplo.
- Painéis intuitivos e dados em tempo real — A liderança ganha acesso a dashboards com informações claras e estratégicas. Isso permite uma atuação mais ativa no processo de treinamento de pessoas, o que contribui diretamente para melhores decisões, retenção de talentos e aumento de desempenho.
Perguntas frequentes
O que é plano de desenvolvimento individual?
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta utilizada para orientar e acompanhar o crescimento pessoal e profissional de uma pessoa dentro de uma organização ou por iniciativa própria.
Portanto, é um documento ou estratégia personalizada que define metas de desenvolvimento, habilidades a serem aprimoradas e ações práticas que a pessoa precisa executar para atingir seus objetivos de carreira ou pessoais.
Como deve ser feito um PDI?
Comece instigando os colaboradores a identificarem os seus gaps de competência, depois definam objetivos claros e ações práticas para iniciar as capacitações. Regularmente, acompanhem os resultados e revisem o plano feito.
O que devo escrever no PDI?
Oriente os colaboradores a escreverem seus objetivos, metas mensuráveis, competências que deseja desenvolver e ações previstas (como cursos). Lembre-se de que cada ação deve vir acompanhada de um prazo definido, permitindo um acompanhamento mais efetivo e realista das etapas do plano.
Se sua empresa deseja evoluir em plano de desenvolvimento individual com mais tecnologia, integração e controle, a plataforma da Mobiliza oferece todos os recursos necessários para transformar o plano em ação.
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- Acesse também a área do líder da Mobiliza e veja como acompanhar o progresso da sua equipe com precisão.
