Se você chegou até aqui, é porque quer saber como migrar de uma estrutura de treinamentos presenciais para a de treinamentos online, certo? Saiba que você não está sozinho pois, assim como você, diversas outras empresas estão passando pelo mesmo desafio.
Para te ajudar nesse processo criamos um Guia completo, onde vamos trazer o passo a passo para você realizar a transformação que está procurando e, durante nosso caminho, vamos mostrar as ações que você precisa tomar para iniciar esse processo na sua empresa!
Conteúdo
Antes de fazer download do material, veja abaixo os tópicos que serão abordados:
A EAD na Educação Corporativa
O que é EaD?
Educação corporativa online
Quadro comparativo com as diferenças entre educação corporativa presencial e online
Glossário com os principais termos do curso
– De Andragogia à Universidade Corporativa, entenda todos os termos da área de Treinamento e Desenvolvimento
Como é composta a educação corporativa online?
Como atuar de forma estratégica
Ferramentas necessárias para ensino on-line
Cultura de aprendizagem
Mão na massa
Passo 1: Saiba qual objetivo deve ser alcançado
Passo 2: Defina os públicos que serão treinados
Passo 3: Programas de treinamento
Passo 4: Escolha das ferramentas
Passo 5: Engajar colaboradores
Refletindo sobre as tomadas de decisões até aqui
Como avançar?
Passo 1: Descreva os objetivos de cada curso
Passo 2: Busque estratégias de conteúdo
Passo 3: Terceirize conteúdo, se precisar
E aí, pronto para começar? Saiba que ao finalizar o Guia você terá se desenvolvido nos seguintes tópicos:
– O significado de vários termos técnicos que estão descritos no glossário desse curso.
– O que são ferramentas de autoria e também o que é um LMS.
– A organizar um time legal para começar a te ajudar a transformar sua estrutura de treinamentos presenciais em EaD.
– Definir os públicos de seus treinamentos.
– Definir programas de treinamentos que podem ser úteis em sua empresa.
– O que é e como aplicar a cultura de aprendizagem no ambiente corporativo.
– A definir objetivos gerais e específicos para os seus treinamentos.
– Algumas estratégias de aprendizagem que podem te ajudar no desenvolvimento de conteúdos e na abordagem dos treinamentos.
– A avaliar se é preciso terceirizar o desenvolvimento de conteúdos para treinamentos.
Quantos aprendizados, não é mesmo? Clique aqui para baixar o Guia Completo e começar agora!
