Você já teve a sensação de que o treinamento oferecido na sua empresa não teve o resultado esperado? Houve pouco engajamento ou pouca absorção de conhecimento? Então saiba que o problema pode estar na ausência do teste MBTI!
Sim, naturalmente, existem várias razões para a existência de problemas na capacitação, como questões técnicas e baixa adesão à cultura organizacional.
Porém, aplicar o MBTI antes dos treinamentos é um passo importante para direcionar os cursos certos para os colaboradores certos.
Não está entendendo nada? Venha conosco que vamos te explicar ao longo deste artigo o que é o teste MBTI e como utilizá-lo dentro de uma gestão de T&D!
O que é teste MBTI?
De maneira prática e fácil de entender, o teste MBTI é uma ferramenta utilizada para compreender a personalidade das pessoas.
No caso das organizações, eles ajudam a entender melhor como os colaboradores pensam, agem, tomam decisões, se relacionam com o próximo, etc.
Portanto, é um bom recurso para identificar o perfil de cada profissional na hora da contratação e também na hora de direcionar os treinamentos e capacitações.
À título de curiosidade e conhecimento, o teste MBTI (Myers-Briggs Type Indicator, em inglês) foi criado por Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers e baseado nas ideias do psiquiatra Carl Jung.
Como funciona o teste MBTI?
Olhando assim, o teste MBTI pode parecer algo inacessível, não é? Mas a verdade é que ele é bem simples de entender e aplicar. Basicamente, essa ferramenta avalia 4 áreas principais da personalidade de uma pessoa – as quais veremos adiante.
Cada um desses quatro pilares apresentam duas subcategorias opostas que, combinadas entre si, geram 16 tipos psicológicos.
Durante a aplicação do teste, o colaborador da sua empresa responderá a perguntas que vão indicar suas características. De acordo com a configuração das respostas, será possível encontrar a personalidade dentro das dezesseis propostas.
Ao final, os gestores poderão saber como utilizar o potencial de cada funcionário da melhor forma e qual habilidade é necessário desenvolver nos treinamentos.
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Quais são os 4 pilares do MBTI?
As quatro dimensões ou pilares do MBTI são:
1. Foco de energia e atenção
Aponta aspectos sobre como a pessoa canaliza sua energia e atenção, algo que interfere diretamente nos relacionamentos.
- Extroversão (E): pessoas que se sentem motivadas e energizadas nas interações com outras pessoas. Geralmente, agem antes de pensar.
- Introversão (I): pessoas que se sentem motivadas e energizadas quando sozinhas ou entre poucas pessoas. Geralmente, refletem antes de tomar qualquer atitude.
2. Percepção do mundo
Pilar que avalia como uma pessoa percebe o mundo e coleta informações.
- Sensação (S): pessoas que preferem informações baseadas em fatos reais, experiências anteriores e dados concretos. Costumam ser práticas e detalhistas.
- Intuição (N): pessoas que preferem lidar com ideias abstratas, conceitos e possibilidades futuras. Costumam ser visionárias e inovadoras.
3. Tomada de decisões e resolução de conflitos
Analisa como o indivíduo toma decisões e resolve conflitos.
- Pensamento (T): pessoas que agem de forma lógica, organizada e objetiva. Buscam argumentos racionais e valorizam a consistência e a justiça.
- Sentimento (F): pessoas que agem de forma emotiva, baseado em valores pessoais e preferências. Levam em conta as necessidades humanas e buscam a harmonia nas relações.
4. Relação com o mundo e estilo de vida
Dimensão que está relacionada com a forma como uma pessoa se relaciona com o mundo e organiza a vida.
- Julgamento (J): pessoas que preferem seguir regras, organizar a vida com planejamento e previsibilidade. Por isso, se sentem tranquilas para tomar decisões.
- Percepção (P): pessoas que preferem uma vida flexível e adaptável, com opções em aberto. Por isso, valorizam mais a liberdade, os improvisos e a espontaneidade.
Quais são os 16 tipos de personalidade do teste MBTI?
Quando as 8 características mencionadas anteriormente são combinadas, temos, finalmente, os 16 tipos de personalidade que você precisa conhecer para desenvolver e direcionar os seus treinamentos corporativos com mais segurança.
É válido explicar que cada tipo de personalidade é representado por uma sigla com quatro letras – cada letra representa uma das subcategorias dos pilares que apresentamos. Juntas, elas representam e descrevem as características, modo de agir e interagir e os padrões de comportamento do seu colaborador.
Se você chegou até aqui, então essa é a parte mais importante deste conteúdo! Veja só:
1. INTP – Pensador
- Características principais: racional, lógico e sempre em busca de conhecimento.
- Pontos fortes: alta capacidade para resolver problemas complexos e encontrar soluções inovadoras.
- Desafios: sem motivação, tende a procrastinar.
2. INTJ – Estrategista
- Características principais: criativo, ambicioso, estrategista, analítico e com planejamento a longo prazo.
- Pontos fortes: por pensar de forma estruturada, apresenta alta capacidade para resolver problemas complexos.
- Desafios: dificuldade para ser flexível.
3. INFJ – Advogado
- Características principais: idealista, místico e intuitivo.
- Pontos fortes: visão estratégica, liderança inspiradora, alta capacidade de tomar decisões concretas e assertivas e boa habilidade empática.
- Desafios: frustra-se com facilidade quando suas ideias não são aderidas.
4. INFP – Mediador
- Características principais: idealista, altruísta e introspectivo.
- Pontos fortes: visão positiva, tranquilidade nas adversidades e excelente capacidade de compreender diferentes perspectivas.
- Desafios: tende a levar o perfeccionismo ao extremo.
5. ISTJ – Analista
- Características principais: organizado, confiável e dedicado.
- Pontos fortes: desempenha com primazia tarefas que requerem precisão, planejamento eficiente e foco em resultados.
- Desafios: por ser inflexível, tem dificuldade em lidar com mudanças.
6. ISTP – Virtuoso
- Características principais: prático, ousado, curioso e flexível.
- Pontos fortes: excelente habilidade manual e boa capacidade para resolver problemas técnicos.
- Desafios: dificuldade para seguir regras e normas rígidas.
7. ISFJ – Defensor
- Características principais: atencioso, empático, acolhedor e generoso.
- Pontos fortes: possui uma enorme bondade, paciência e dedicação.
- Desafios: tende a se sobrecarregar com facilidade por querer agradar a todos e ter dificuldades para dizer “não”.
8. ISFP – Aventureiro
- Características principais: criativo, sensível, empático e explorador.
- Pontos fortes: alta capacidade para se adaptar a situações.
- Desafios: foge do conflito e da tomada de decisões.
9. ENTJ – Comandante
- Características principais: estratégico, determinado e visionário.
- Pontos fortes: excelente habilidade de liderança, de organização de equipe e planejamento estratégico.
- Desafios: tende a ser visto como uma figura autoritária.
10. ENTP – Visionário
- Características principais: curioso, inovador, argumentativo e que aprecia desafios.
- Pontos fortes: boa criatividade e excelente pensamento estratégico.
- Desafios: pode passar a imagem de alguém que gosta de confrontar.
11. ENFJ – Protagonista
- Características principais: carismático, inspirador, altruísta e motivador.
- Pontos fortes: construção de boas equipes e habilidade de liderança nata.
- Desafios: tende a se frustrar com facilidade ao lidar com colaboradores menos engajados.
12. ENFP – Ativista
- Características principais: criativo, carismático, sociável e em busca de novas ideias.
- Pontos fortes: habilidade de conectar pessoas e energia contagiante.
- Desafios: tende a perder o foco ao investir em muitos projetos ao mesmo tempo.
13. ESTJ – Executivo
- Características principais: administrador nato, organizado e orientado a metas.
- Pontos fortes: boa capacidade de liderança e organização/execução de tarefas.
- Desafios: tem maior possibilidade de ser rígido e inflexível.
14. ESFJ – Provedor
- Características principais: popular, sociável, atencioso e solidário.
- Pontos fortes: sempre interessado em ajudar o próximo e excelente habilidade de construir relacionamentos.
- Desafios: tende a colocar a vontade de terceiros em cima das suas próprias.
15. ESTP – Empreendedor
- Características principais: pragmático e orientado à ação.
- Pontos fortes: excelente percepção dos contextos, boa habilidade de improvisação e capacidade de tomar decisões de forma rápida.
- Desafios: tende a ser impulsivo e se descuidar com os detalhes.
16. ESFP – Animador
- Características principais: animado, espontâneo, sociável e otimista.
- Pontos fortes: capacidade de inspirar e animar as pessoas à sua volta.
- Desafios: dificuldade para lidar com rotinas e atividades entediantes.
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Quais são os grupos de personalidades do MBTI?
Pode ser que agora você esteja se perguntando: preciso oferecer treinamentos específicos para cada um desses perfis? Fique tranquilo, pois não será necessário!
Isso porque, felizmente, essas personalidades são agrupadas em quatro grupos, justamente para facilitar a sua percepção e o enquadramento dos colaboradores da sua empresa na hora de planejar as capacitações e as ofertas dessas.
Esses grupos são: diplomatas, analistas, exploradores e sentinelas.
1. Diplomatas (Advogado, Mediador, Protagonista e Ativista)
Pessoas empáticas e cooperativas. São influentes em seus meios e, por isso, possuem ótima capacidade de mediar conflitos. Tendem a priorizar os valores e as emoções e, por isso, gostam de ajudar o próximo e constroem relações profundas.
- Principais habilidades: comunicação, criatividade e inspiração.
- Principais desafios: dificuldade para lidar com situações práticas.
2. Analistas (Estrategista, Pensador, Comandante e Visionário)
Pessoas pensantes, racionais e imparciais. Possuem grande capacidade de analisar estrategicamente os cenários e conseguem resolver problemas complexos. Por isso, são excelentes indivíduos para comporem debates intelectuais.
- Principais habilidades: resolução de conflitos, planejamento estratégico, inovação e pensamento crítico.
- Principais desafios: tendem a ignorar o impacto emocional de suas decisões, por isso são vistos como “frios”.
3. Exploradores (Virtuoso, Aventureiro, Empreendedor e Animador)
Pessoas observadoras, espontâneas e que estão sempre conectadas com o mundo ao seu redor. São dinâmicos, gostam de explorar novas coisas e se adaptam a novos contextos com facilidade. Por isso, conseguem resolver problemas imediatos com facilidade.
- Principais habilidades: criatividade e adaptabilidade.
- Principais desafios: dificuldade para lidar com planejamentos estruturados, rotinas e compromissos longos.
4. Sentinelas (Analista, Defensor, Executivo e Provedor)
Pessoas observadoras, organizadas, colaborativas e estáveis. Gostam de regras, de respeitar tradições e sentirem estabilidade em suas atividades. Como possuem facilidade em lidar com a hierarquia, costumam ser os pilares das equipes.
- Principais habilidades: organização e confiabilidade.
- Principais desafios: rigidez e aversão a mudanças.
Agora sim, com essas informações sobre o teste MBTI, será muito mais fácil criar os treinamentos corporativos e permitir que os colaboradores da sua empresa desenvolvam as habilidades para as quais possuam maior predisposição.
O próximo passo agora é contar com os cursos prontos da Mobiliza!
Com eles, você economiza tempo e dinheiro para capacitar sua equipe. Afinal, basta escolher o curso com a habilidade que você deseja desenvolver nos seus colaboradores e implementá-los na sua empresa. Simples, não é?
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