O sucesso do RH de uma empresa vai muito além de realizar contratações alinhadas ao perfil e valores da empresa. É preciso, também, reforçar o desenvolvimento de talentos, especialmente em treinamento para lideranças!
Vale dizer que esse ponto é muito importante quando pensamos na redução da rotatividade de colaboradores, no aumento da produtividade e em diversos outros benefícios para a organização e para os próprios profissionais.
Por isso, neste artigo, daremos todos os passos para você, gestor de RH, preparar o desenvolvimento de talentos da sua empresa, incluindo o treinamento para liderança.
Boa leitura!
O que é desenvolvimento de talentos?
O desenvolvimento de talentos é uma estratégia do RH que tem como finalidade aprimorar as habilidades, conhecimentos e competências dos seus colaboradores.
Para isso, são utilizadas diversas ações, dentre as quais estão os cursos corporativos, as mentorias e a adequação dos planos de carreira.
Esse processo estratégico oferece resultados a curto, médio e longo prazo e deve priorizar alguns aspectos essenciais, como o desenvolvimento de líderes e de pessoal, bem como o aperfeiçoamento de habilidades voltadas para a adaptação às mudanças.
- Para saber mais sobre a importância da educação corporativa, acesse nosso curso gratuito!
Importância do treinamento e desenvolvimento de líderes
O desenvolvimento de talentos é importante não apenas pelos benefícios que traz, mas também pelos problemas que ele evita que aconteçam.
A seguir, listamos os principais motivos para você pensar e repensar nas suas ações como gestor quando o assunto é o treinamento e desenvolvimento de líderes e colaboradores:
Redução do turnover
Primeiramente, o desenvolvimento de talentos é capaz de reduzir o turnover, isto é, a rotatividade de colaboradores dentro da empresa.
Isso porque, com a capacitação adequada, é possível reter os colaboradores por mais tempo, uma vez que esses são desenvolvidos para se tornarem mais engajados e alinhados aos valores da organização.
Aumento da produtividade
Colaboradores mais engajados, por sua vez, aumentam a produtividade e contribuem para o alcance das metas e objetivos da organização em um prazo mais curto.
Isso sem falar que, com o treinamento apropriado, é possível identificar e solucionar os gaps de competência, o que também contribui para aumentar a produção.
Promoção do crescimento profissional
Da mesma forma que traz benefícios para a empresa, essa estratégia também contribui enormemente para o crescimento profissional individual.
Afinal de contas, os colaboradores têm suas habilidades e competências potencializadas, o que os permite evoluir como profissionais (e também como indivíduos).
Fortalecimento do employer branding
Por todos os pontos listados acima, a imagem da empresa no mercado é fortalecida. Primeiro porque ela consegue se consolidar como uma companhia que se preocupa com o desenvolvimento e a capacitação de seus colaboradores.
Ademais, a organização também consegue se destacar em razão do aumento da produtividade e do alcance de bons resultados internos e externos, podendo gerar, inclusive, um case de sucesso.
Como desenvolver talentos: passo a passo
Não sabe como desenvolver os talentos da sua empresa? Então confira o passo a passo que preparamos para você, gestor de RH:
O primeiro passo é identificar as necessidades, isto é, os gaps da sua equipe.
Para isso, realize uma análise profunda sobre as habilidades, conhecimentos e competências que os colaboradores de cada equipe precisam ter, mas que não possuem ou, se os possuem, não estão em um bom nível.
Aplique desde avaliações de desempenhos até entrevistas individuais para entender as reais necessidades de cada time.
- Capacitação
Depois de analisar os gaps, então o próximo passo é montar capacitações que possam solucioná-los, como, por exemplo: Administração Estratégica, Gestão de Processos e Habilidades Gerenciais.
Você pode criar programas de treinamento personalizados de forma simplificada com a ajuda de uma plataforma LMS, como a Mobiliza.
- Construção de plano de desenvolvimento individual
Além dos treinamentos, na hora de pensar no desenvolvimento de talentos da sua empresa, também é importante construir planos de carreira individuais, que envolvam o detalhamento de funções, cargos, salários e progressões.
Afinal de contas, eles deixam claro o que os colaboradores precisam fazer para crescer dentro da empresa, além de conferir mais segurança a eles e, consequentemente, mais satisfação profissional.
- Acompanhamento e avaliação
Por fim, avalie o desempenho dos colaboradores e o progresso deles nos treinamentos. Estabeleça indicadores-chave de desempenho, crie exercícios e avaliações e revise regularmente as metas para ajustar o que for necessário.
- Para se aprofundar mais, baixe gratuitamente o nosso e-book + checklist “Planejamento estratégico para Treinamento e Desenvolvimento nas empresas”!
Por que fazer cursos de capacitação internos?
Para oferecer treinamentos para liderança e pessoal, o gestor de RH tem duas principais opções: a capacitação interna e a contratação de capacitação externa. A primeira opção, sem dúvidas, é a mais vantajosa.
Primeiro porque essa é uma opção mais econômica quando comparada com o pagamento de pessoas externas para realizar o treinamento.
Ademais, os cursos de capacitação internos são mais positivos na medida em que há a possibilidade de adaptá-los exatamente às necessidades, identidade visual e valores da empresa. Tudo isso contribui para um treinamento mais personalizado e exclusivo.
Veja como a Mobiliza pode ajudar a sua empresa!
A universidade corporativa da Mobiliza oferece diversos cursos de Treinamento & Desenvolvimento que podem ser personalizados para atender as necessidades da sua empresa. Ou seja, você adquire o material pronto, mas pode modificá-lo para torná-lo exclusivo e a cara da sua empresa.
É possível, por exemplo, incluir exemplos de situações reais para treinar o novo líder ou até incluir as cores e logo da organização.
Com diferentes trilhas de aprendizagem e temáticas, a plataforma LMS da Mobiliza permite que o gestor economize tempo ao preparar seus treinamentos.
Assim, é possível utilizar a performance nos cursos corporativos como parte das etapas para a promoção interna e o desenvolvimento de talentos.
Conheça hoje mesmo os cursos prontos da Mobiliza e capacite com qualidade os futuros líderes para sua empresa!
Perguntas frequentes
O que é desenvolver talentos?
Desenvolver talentos é uma ação estratégica que tem como finalidade aprimorar as habilidades, competências e conhecimentos dos colaboradores de uma empresa para reduzir a rotatividade de funcionários, aumentar a produtividade e capacitar novas lideranças.
O que motiva os talentos?
Dentre os principais pontos que motivam os talentos estão: os incentivos à capacitação profissional, a possibilidade de crescimento dentro da empresa, um ambiente de trabalho saudável e a criação de um plano de carreira.
