Conheça o método que oferece ferramentas, processos e um passo a passo para operar sua área de treinamento.
descomplicamos a gestão em T&D! O objetivo, aqui é ajudar você a gerar melhores resultados e aumentar a performance dos seus colaboradores.
Acreditamos que a área de treinamento
e desenvolvimento deve dedicar seu tempo
ao gerenciamento de recursos. Também
defendemos que o setor tenha um foco mais
estratégico e menos operacional. Qual objetivo
você quer alcançar? Como você pode gerenciar
melhor suas demandas e seu orçamento?
Além disso, devemos sempre considerar
qual problema precisa ser resolvido e,
assim, olhar a experiência como um todo.
Nesse cenário, curso, mídia e conteúdo
compõem apenas uma das etapas dos
programas de treinamento do seu
colaborador.
E para ajudar você, que é responsável pelo
desenvolvimento de pessoas na sua empresa,
entregamos o método T&D na Prática:
um passo a passo para você
gerir sua área de treinamento.
O primeiro passo para gerir sua área de treinamento com sucesso é planejá-la. Defina estratégias, métricas e orçamentos e priorize demandas.
É hora de colocar em prática os treinamentos que você planejou. Aqui, você vai gerir seus conteúdos e produzi-los.
Publique seus treinamentos, faça ações de engajamento e acompanhe seus colaboradores em todo o processo.
Treinamentos concluídos? Analise os resultados e avalie se as métricas de sucesso determinadas na etapa de planejamento foram alcançadas.
Preencha abaixo para download do material completo e comece
a aplicar o Método T&D na Prática na sua área de treinamento!